●质量控制
对影响质量的五要素（人、机、料、法、环）进行控制。监督承包单位的质量保证体系落实到位。对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
人：分包单位资格审查和主要专业工种施工人员资格审查。
机：现场检测设备及施工机械审查。
料：材料供应商资格审查、砼搅拌站资质审查等。
法：图纸会审及技术交底、施工组织设计和施工方案审查、施工测量放线的审核。
环：现场管理和文明施工、安全技术措施审查、开工审批。
质量过程控制：以分部分项控制为主，包括咨询和控制两部分。
咨询：包括建筑安装工程全部分部分项工程质量控制的控制流程、质量标准、检查要点、应注意的质量问题、质量记录清单以及标准规范清单。
控制：旁站和巡视检查，分部分项工程报验和自动评定，材料报验，试验报告审核和监理见证取样。
因质量控制方面内容比较多，我们只以质量标准和检查要点为例进行介绍。
本模块包括全面的分部分项内容,各分项工作的质量标准和检验方法、检查要点和常见问题，供用户在监理过程中针对相关问题及时查阅，指导有关工作；
● 造价控制
工程造价审核：工程量清单、审查施工单位报送的投资计划、工程概预算、月进度工程款、变更洽商费用以及竣工结算，并形成相应报表及投资控制图，对工程造价进行动态控制。工程量清单是本版软件新增内容，工程量清单是招标文件的关健，是确定合同价款、计算工程变更价款、追加合同价款、支付工程进度款、竣工结算和处理索赔的依据。准确、全面和规范的工程量清单既有利于工程费用的管理，也有利于监理人对工程系统目标的控制。
● 进度控制
进度计划审核：审核施工单位报送的总进度计划、月进度计划、材料进场计划和专业进度计划以及工料机动态月报。
● 安全控制
针对建设部最新对监理工作的要求,适时加入和安全控制要求内容.
●合同管理
◆合同记录
可记录监理合同、总包合同、分包合同、材料设备供货合同等合同摘要，便于查询和管理。
◆合同跟踪
对有关合同的变更洽商、索赔、合同争议、工程部分暂停、工程延期等情况进行跟踪和处理。
●信息管理
监理中的很多信息管理工作最终都体现在资料上，管理好资料是做好监理工作的重要环节，前面每一个专用模块都便于资料的信息化管理，这里专门做一个资料管理模块，是为了将不便于归类的资料进行归档。资料管理模块主要功能如右图所示，包括了建议、日记、通知、业务手册、备忘录、资料统计、查询、月报生成、归档、总结等多个方面的内容。
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